Искусственный интеллект в государственном секторе перестаёт
быть экспериментальной технологией и
становится практическим инструментом управления. Его активно используют как для отбора, оценки и обучения
госслужащих, так и для повышения эффективности работы госорганов. В Казахстане
конкурсный отбор на госслужбу полностью переведён в цифровой формат, благодаря
чему сроки найма сократились почти в
пять раз. Свыше 52 тысяч госслужащих прошли обучение по работе с инструментами
искусственного интеллекта. Эти вопросы стали одной из ключевых тем международного
форума GovHR в Астане. Участники отмечают, что сегодня на первый план выходят такие
навыки, как способность быстро адаптироваться к изменениям и умение работать в
технологической среде.
Дархан
Жазыкбай, Председатель Агентства Республики Казахстан по делам государственной
службы:
– Наша главная цель — раскрытие фундаментальных
источников человеческого капитала в эпоху цифровой трансформации и развития
искусственного интеллекта. В этой связи особое внимание уделяется комплексному
охвату всех категорий граждан, это относится не только государственным служащим,
но и к системному развитию человеческих ресурсов в целом.
Парвиз Казимов, начальник отдела по оцениванию компетенций Государственного экзаменационного центра /Азербайджан/:
- Если есть компетенции, но нет ценностей, этот человек
не сможет быть эффективным государственным служащим. Искусственный инструмент -
это всего лишь инструмент, но принятие решений, анализ данных и моральная часть
- всегда останется за человеком и отвественность
за человеком всегда.

